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Publicado em: 19/12/16 03:22

Quais são os 5S?


É uma prática concebida no Japão que se refere "manutenção abrangente" da empresa, não apenas máquinas, equipamentos e infra-estrutura de manutenção, mas ao trabalho em geral.

 

As iniciais dos 5S:


Em Japonês:

Seiri - Classificação e Eliminação

Seiton - Organização

Seiso - Limpeza

Seiketsu - Higiene e Visualização

Shitsuke - Disciplina e Compromisso

 

Por 5S?


É uma técnica que se aplica em todo o mundo com excelentes resultados para a sua simplicidade e eficácia.

Sua aplicação melhora os níveis de:

  1. Qualidade.

  2. Eliminação de inatividade.

  3. Redução de Custos.


A aplicação desta técnica exige o compromisso pessoal e duradouro com sua empresa para ser um autêntico modelo de organização, limpeza, segurança e higiêne.

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Os primeiros a fazer este compromisso devem ser os gerentes e chefes e este é o exemplo mais claro de comprometimento para obtenção rápida dos resultados.

Resultados da aplicação do 5S:

Estudos estatísticos em empresas de todo o mundo que têm implementado este sistema mostram que:

Na aplicação dos primeiros 3S teremos:

-Redução de 40% dos custos de manutenção.

-Redução de 70% do número de acidentes.

-Crescimento de 10% de confiabilidade dos equipamentos.

-Crescimento de 15% do tempo médio entre falhas.

 

Quais os benefícios do conceito 5S?



  1. A aplicação do conceito 5S é baseada no trabalho em equipe.

  2. Os trabalhadores concordam.

  3. Suas contribuições e conhecimentos são valorizados.

  4. MELHORIA CONTÍNUA se torna uma tarefa de todos.


Temos um AUMENTO DA PRODUTIVIDADE que se traduz em:



  1. Produtos menos defeituosos.

  2. Menos avarias.

  3. Redução de estoques ou inventários.

  4. Menos acidentes.

  5. Menos movimentos e transferências inúteis.

  6. Menos tempo para mudar ferramentas.


Conseguir um lugar melhor para trabalhar, uma vez que temos:

  1. Mais espaço.

  2. Um lugar melhor para trabalhar.

  3. O reforço da cooperação e trabalho em equipe.

  4. Maior compromisso e responsabilidade nas tarefas.

  5. Aumento do conhecimento da própria função.


 

Através de treinamento e formação de todos os membros de uma equipe e a implementação destes conceitos, é possível romper com o passado de maus hábitos e colocar boas práticas em uma organização.

Em suma, a melhoria se torna uma rotina, uma prática de nossas tarefas. É um crescimento humano e pessoal a nível de auto-disciplina e auto-satisfação.

Este conceito é o melhor exemplo de compromisso com a melhoria contínua. Todos nós devemos aceitá-lo.

Veja nosso curso sobre os 5S que explica também os 8S.
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