Quais são os 5S?
É uma prática concebida no Japão que se refere à "manutenção abrangente" da empresa, não apenas máquinas, equipamentos e infra-estrutura de manutenção, mas ao trabalho em geral.
As iniciais dos 5S:
Em Japonês:
Seiri - Classificação e Eliminação
Seiton - Organização
Seiso - Limpeza
Seiketsu - Higiene e Visualização
Shitsuke - Disciplina e Compromisso
Por 5S?
É uma técnica que se aplica em todo o mundo com excelentes resultados para a sua simplicidade e eficácia.
Sua aplicação melhora os níveis de:
- Qualidade.
- Eliminação de inatividade.
- Redução de Custos.
A aplicação desta técnica exige o compromisso pessoal e duradouro com sua empresa para ser um autêntico modelo de organização, limpeza, segurança e higiêne.
Os primeiros a fazer este compromisso devem ser os gerentes e chefes e este é o exemplo mais claro de comprometimento para obtenção rápida dos resultados.
Resultados da aplicação do 5S:
Estudos estatísticos em empresas de todo o mundo que têm implementado este sistema mostram que:
Na aplicação dos primeiros 3S teremos:
-Redução de 40% dos custos de manutenção.
-Redução de 70% do número de acidentes.
-Crescimento de 10% de confiabilidade dos equipamentos.
-Crescimento de 15% do tempo médio entre falhas.
Quais os benefícios do conceito 5S?
- A aplicação do conceito 5S é baseada no trabalho em equipe.
- Os trabalhadores concordam.
- Suas contribuições e conhecimentos são valorizados.
- MELHORIA CONTÍNUA se torna uma tarefa de todos.
Temos um AUMENTO DA PRODUTIVIDADE que se traduz em:
- Produtos menos defeituosos.
- Menos avarias.
- Redução de estoques ou inventários.
- Menos acidentes.
- Menos movimentos e transferências inúteis.
- Menos tempo para mudar ferramentas.
Conseguir um lugar melhor para trabalhar, uma vez que temos:
- Mais espaço.
- Um lugar melhor para trabalhar.
- O reforço da cooperação e trabalho em equipe.
- Maior compromisso e responsabilidade nas tarefas.
- Aumento do conhecimento da própria função.
Através de treinamento e formação de todos os membros de uma equipe e a implementação destes conceitos, é possível romper com o passado de maus hábitos e colocar boas práticas em uma organização.
Em suma, a melhoria se torna uma rotina, uma prática de nossas tarefas. É um crescimento humano e pessoal a nível de auto-disciplina e auto-satisfação.
Este conceito é o melhor exemplo de compromisso com a melhoria contínua. Todos nós devemos aceitá-lo.
Veja nosso curso sobre os
5S que explica também os 8S.