Green Belt

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O curso de Aperfeiçoamento Profissional online "Green Belt Integrado ao Lean Manufacturing" tem por objetivo o desenvolvimento de competências relativas à redução de desperdícios e melhorias nos processos produtivos diminuindo sua variação e gerando reduções de custos, utilizando conceitos, ferramentas especificas e rotinas para controle do processo. Equipes multifuncionais formadas...

🎓 Instrutor do curso

Mauri José Guerra
Graduado em Engenharia Metalúrgica pela USP, matemático, mestre em engenharia mecânica e administração, Black Belt, cerca de 45 anos de experiência na indústria, em cursos de especialização e como professor universitário.
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CH do curso
80 horas
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Certificado de Aprovação
SIM
🔓
Acesso Imediato online
SIM
📅
Duração para conclusão
12 meses

Resumo do Curso

O curso de Aperfeiçoamento Profissional online "Green Belt Integrado ao Lean Manufacturing" tem por objetivo o desenvolvimento de competências relativas à redução de desperdícios e melhorias nos processos produtivos diminuindo sua variação e gerando reduções de custos, utilizando conceitos, ferramentas especificas e rotinas para controle do processo.

Equipes multifuncionais formadas por Green Belts, Yellow Belts e liderados por Black Belts ou Green Belts realizam projetos de Lean Seis Sigma nas organizações.

Nosso curso é preparatório para o Exame da ASQ, mas este exame não está incluso no nosso produto, para realizar o exame veja o site da ASQ

Objetivos do curso

O Curso de Aperfeiçoamento Profissional ?Green Belt Integrado ao Lean Manufacturing? tem por objetivo o desenvolvimento de competências relativas à redução de desperdícios e melhorias nos processos produtivos diminuindo sua variação e gerando reduções de custos, utilizando conceitos, ferramentas especificas e rotinas para controle do processo.

Nossos cursos são desenvolvidos em função das necessidades do mercado de trabalho, o aluno vai aprender o que precisa saber para progredir na sua carreia e galgar outros patamares.

Com este curso o aluno será capaz de coordenar projetos 6 sigma. Projetos 6 sigma seguem uma metodologia inspirada pelo ciclo Plan-Do-Check-Act de Walter A. Shewhart, amplamente difundida por W. Edwards Deming, no Japão. Esta metodologia, compostas de cinco fases, é chamada DMAIC e é usada para projetos focados em melhorar processos de negócios já existentes.

Neste curso o aluno irá conhecer:

  • Visão Geral do Lean 6 Sigma: DMAIC;

  • Seleção de Projetos: critérios e cuidados;

  • Estrutura Organizacional em Lean 6 Sigma;

  • Trabalho em Equipe e Condução Eficaz de Reuniões;

  • Mapeamento de Processos: Fluxograma, VSM, Espaguete e outros;

  • Análise de Sistemas de Medição (MSA): estudos de R&R (variáveis e atributos);

  • Capacidade de um processo;

  • Introdução ao Minitab;

  • Estatística Descritiva: média, mediana, quartis, desvio-padrão, assimetria e curtose;

  • Distribuição Normal de Probabilidade;

  • Ferramentas Gráficas: histograma, boxplot, causa e efeito, Pareto e outros;

  • Noções de FMEA;

  • Testes de Hipóteses e Análise de Variância (uma e duas classificações);

  • Correlação e Regressão, simples e múltipla;

  • Métricas Lean: tempo de ciclo, tempo takt, lead time, etc.;

  • Padronização de Processos;

  • Sistema a Prova de Falhas (Poka Yoke);

  • Gráficos de Controle para Variáveis: média e amplitude, média e desvio-padrão, valores individuais e amplitude móvel;

  • Gráficos de Controle para Atributos: proporção, contagem e contagem por unidade;

  • Visão TPM

Nosso curso é preparatório para o Exame da ASQ, mas este exame não está incluso no nosso produto, para realizar o exame veja o site da ASQ

Conteúdo Programático

Módulo I

Fundamentos do 6 Sigma, que fornece uma visão geral da metodologia.

Módulo II

Etapas do DMAIC: 1 Etapa Definir - Que identifica um projeto envolvendo um processo de trabalho, seus fornecedores e clientes e os fatores críticos de qualidade (CTC).

Módulo III

Etapas do DMAIC: 2 Etapa Medir - Envolvendo a criação de medidores do projeto, tanto a nível macro como micro, bem como a forma de levantamento de dados.

Módulo IV

Etapas do DMAIC: 3 Etapa Analisar - Procura correlacionar variáveis do processo em análise, de entrada (input) e de saída (out), visando obter a causa raiz do problema.

Módulo V

Etapas do DMAIC: 4 Etapa Improve (Melhorar) - Criando alternativas de solução do problema, bem como de sua implementação.

Módulo VI

Etapas do DMAIC: 5 Etapa Controlar - Busca manter os níveis de melhoria já obtidos de forma permanente.

Módulo VII

Etapas do DMAIC: 5 Etapa Controlar - Busca manter os níveis de melhoria já obtidos de forma permanente.

Estudo de caso

Discussão prática de um caso verídico.

Público-alvo

Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Administradores de Empresas e Técnicos que serão líderes de equipes Lean 6 Sigma.

Pré-requisito - conhecimento de estatística básica.

Pré-requisitos

Alunos usuários de softwares especiais como o leitor de tela NVDA, devem entrar em contato com o nosso suporte pelo e-mail contato@comexito.com.br ou telefone (11)3207-4928 e solicitar o link de entrada.

Para que você possa acessar as aulas gravadas é necessário ter as seguintes configurações em seu computador:

  1. Acesso rápido internet: é recomendado um acesso com capacidade maior de 500 Kbps para assistir as aulas, 3 Mbps para fazer exames certificados pelo EXEMPLAR GLOBAL e acima de 5 Mbps para participar com qualidade de web conferências, verifique sua velocidade pelo site https://www.minhaconexao.com.br/;
  2. Não pode haver bloqueio para download de arquivos MP3 na rede;
  3. Browser: Edge, Firefox ou Chrome ou Opera em suas últimas versões;
  4. Microsoft Word, Excel (apenas para alguns cursos) e Adobe Acrobat Reader para a leitura das apostilas;
  5. Recomendamos sistema operacional Windows mas desde que devidamente configurado poderá usar qualquer sistema operacional sendo ele Linux ou Mac. Para outros sistemas operacionais, faça um teste utilizando a aula demonstrativa deste curso. Se você conseguir visualizar os slides com áudio, significa que o seu sistema é compatível;
  6. Para acessar os cursos do celular, entre em "Configurações" (canto superior direito do aparelho) e clique em "Versão para computador".
    As avaliações deverão ser feitas sempre em um microcomputador.
  7. Para realizar exames certificados pelo EXEMPLAR GLOBAL você deve ter câmera e microfone, nosso sistema de segurança irá utilizar seus recursos para identificá-lo e para gravar áudio e vídeo de você e do ambiente durante a realização dos exames. Isso não é necessário para as provas de cursos sem exames certificados;
  8. Os exames certificados pelo EXEMPLAR GLOBAL e simulados não podem ser realizados utilizando tablets ou IPADs porque o software de segurança não permitirá o acesso.
  9. Quando você tiver perda de conexão ou outros problemas relacionados a operação devido a sua infraestrutura de TI, durante a realização de exames do EXEMPLAR GLOBAL, cancelaremos a tentativa e daremos uma nova chance.

Características do curso

Alunos usuários de softwares especiais como o leitor de tela NVDA, devem entrar em contato com o nosso suporte pelo e-mail contato@comexito.com.br ou telefone (11)3207-4928 e solicitar o link de entrada.

O curso online de Green Belt em Lean 6 Sigma é narrado em áudio, contendo explicações detalhadas de cada tópico. O curso é composto por aproximadamente 400 slides, contendo explicações detalhadas, muitos slides possuem exemplos práticos e experiências do instrutor, e cada módulo do curso possui exercícios para ajudar no aprendizado. O tempo estimado para executar o curso é de 80 horas, dependendo do desempenho do aluno, que pode começar o curso quando quiser, podendo ainda rever as aulas várias vezes. Disponibilizamos acesso a um fórum de discussão, para que o aluno possa enviar dúvidas diretamente ao instrutor do curso, que responderá em até 24 horas.

Certificado de Conclusão

Este curso emite certificado automático após a conclusão das avaliações com a nota mínima exigida.

Conteúdo do Verso do Certificado:

Módulo I: Fundamentos do 6 Sigma, que fornece uma visão geral da metodologia.

Módulo II: Etapas do DMAIC: 1 Etapa Definir - Que identifica um projeto envolvendo um processo de trabalho, seus fornecedores e clientes e os fatores críticos de qualidade (CTC).

Módulo III: Etapas do DMAIC: 2 Etapa Medir - Envolvendo a criação de medidores do projeto, tanto a nível macro como micro, bem como a forma de levantamento de dados.

Módulo IV: Etapas do DMAIC: 3 Etapa Analisar - Procura correlacionar variáveis do processo em análise, de entrada (input) e de saída (out), visando obter a causa raiz do problema.

Módulo V: Etapas do DMAIC: 4 Etapa Improve (Melhorar) - Criando alternativas de solução do problema, bem como de sua implementação.

Módulo VI: Etapas do DMAIC: 5 Etapa Controlar - Busca manter os níveis de melhoria já obtidos de forma permanente.

Módulo VII: Etapas do DMAIC: 5 Etapa Controlar - Busca manter os níveis de melhoria já obtidos de forma permanente.

Estudos de caso: Discussão prática de dois casos verídicos.

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