Com este curso online você irá aprender a: aplicar conceitos que o levarão à mudança de rotinas em busca de melhoria contínua e redução de custos; sensibilizar e estimular as pessoas a pensarem, de maneira cada vez mais simples e eficiente; solucionar e implantar as ações de Kaizen de fácil resolução e, também solucionar problemas de média e de difícil resolução, melhorar os processos atuais, mesmo sem grandes investimentos, focando em fatores básicos como máquina, matéria-prima, treinamento de operadores, tempo de operação, etc.
Otávio A. Carvalho
Graduado em Engenharia de Materiais pela USP e pós graduado em Gestão da Produção pela UNESP. Otávio Augusto Carvalho possui experiência nas áreas de engenharia da qualidade, desenvolvimento de produtos e engenharia de processos. Possui experiência na área de desenvolvimento de novos materiais para indústria siderúrgica. Atuou em várias empresas de base e do ramo automotivo.
8 horas aula
6 meses de acesso ao curso
Investimento R$ 171,60
O Sistema Toyota de Produção (também conhecido atualmente como LEAN MANUFACTURING) surgiu no Japão, na fábrica de automóveis da Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa.
Ao término da Segunda Guerra Mundial a Toyota inicia, então, seu processo em busca de reduzir grandes gargalos que tanto a distanciava dos então líderes de produção os EUA.
Antes do TPS (Toyota Production System), predominava o Taylorismo e Fordismo, onde se conceituava a vantagem competitiva baseada na produção em larga escala, especialização e divisão do trabalho o que conduzia inevitavelmente operar com estoques e lotes de produção elevados.
Pode-se dizer que se passaram vários anos até que o TPS, atingisse o grau de maturidade e Know How que hoje o caracteriza como um sistema de vanguarda na Indústria.
Com o TPS os lotes de produção passaram a ser pequenos, permitindo uma maior variedade de produtos. Os trabalhadores são multifuncionais, ou seja, conhecem outras tarefas além de sua própria e sabem operar mais que uma única máquina. No TPS a preocupação está na qualidade do produto
A Toyota começou a receber o reconhecimento mundial a partir da crise do petróleo de 1973, ano em que o aumento vertiginoso do preço do barril de petróleo afetou profundamente toda a economia mundial.
Em meio a milhares de empresas que sucumbiam ou enfrentavam pesados prejuízos, a Toyota emergia como uma das pouquíssimas empresas a escaparem praticamente ilesas dos efeitos da crise.
Este "fenômeno" despertou a curiosidade das organizações no mundo inteiro.
Kaizen significa melhoramento. Em um sentido global, o Kaizen busca o melhoramento na vida pessoal, na vida domiciliar, na vida social e no trabalho. Quando aplicado no local de trabalho, Kaizen significa contínuo melhoramento envolvendo todos.
O Kaizen é um dos componentes fundamentais onde se assenta o TPS.
O Kaizen visa à melhoria incremental e contínua de uma atividade, focada na eliminação de perdas, de forma a agregar mais valor ao produto/serviço, sempre que possível, com um mínimo de investimento.
Tudo em um processo não só pode como deve ser sempre melhorado.
Nenhum dia deveria passar sem algum tipo de melhoria estar sendo feita.
Imagine as melhores condições de fornecimento de um produto sendo recebidas pelo cliente (interno ou externo). Depois de imaginar, esforce-se para alcançar estas condições ideais.
Jamais critique sugestões em um processo de melhoria.
Pense em como melhorar, ao invés de "perder tempo" justificando porque algo não pode ser melhorado.
Pense além do que a maioria encara como sem possibilidades de melhoria. Mesmo se algo já funciona "razoavelmente bem", busque alternativas onde este algo funcione ainda melhor.
Entenda que as soluções de problemas serão mais eficientes sempre que houver o envolvimento de uma equipe multifuncional e a participação colaborativa de todos os envolvidos em um determinado processo.
Este curso online de Metodologia Kaizen - Melhoria Contínua é dirigido a todos os profissionais que queiram aprender a identificar como vários pontos de vários processos podem ser melhorados, bem como conduzir trabalhos práticos com ganhos reais de modo a atingir a satisfação dos clientes internos e externos de uma empresa, garantindo a continuidade do negócio com melhoria na qualidade de produtos e processos, além de custos cada vez mais competitivos no mercado.
A demonstrar, através da metodologia Kaizen, uma maneira eficaz de aplicar conceitos que o levarão à mudança de rotinas em busca de melhoria contínua em seu ambiente trabalho;
A sensibilizar e estimular as pessoas a pensarem, de maneira cada vez mais simples e eficiente, em toda a sua atividade pessoal e profissional de modo a colocar efetivamente em prática suas ideias, para que as melhorias feitas possam trazer maiores ganhos pessoais, para a empresa, colaboradores e clientes;
A compreender as vantagens de gerenciar e atuar em problemas múltiplos ocorridos ao longo de um determinado período de tempo de maneira sistemática;
A solucionar e implantar as ações de Kaizen de fácil resolução e, também, como solucionar problemas de média e de difícil resolução;
Que é possível sempre melhorar os processos atuais, mesmo sem grandes investimentos, focando-se em fatores básicos como máquina, matéria-prima, treinamento de operadores, tempo de operação, etc.
Não são exigidos pré-requisitos do aluno para realizar este curso.
Módulo I
Metodologia Kaizen - Melhoria Contínua. Objetivos do curso, O Sistema Toyota de Produção, O que é Kaizen, Os 3M"s, Melhorias sem padrão x Kaizen, Motivos do insucesso no Kaizen e a administração, o Guarda Chuva Kaizen, Kaizen x Kaikaku, A sinergia Kaikaku / Kaizen, 7 Condições essenciais na implantação do Kaizen, A verdadeira mentalidade Kaizen, Mini Kaizen (Quick And Easy Kaizen), O Kaizen Blitz e suas limitações, Os programas de sugestão para o Kaizen, Cuidados para os programas de sugestão, Os círculos de Kaizen.
Módulo II
Etapas para montagem de um trabalho Kaizen.
Módulo III
Estudos de caso aplicados ao Kaizen.
Avaliação
Prova de avaliação de múltipla escolha no final do treinamento.
Arquivos Extras
Material complementar;
Slides do Curso Online de Metodologia Kaizen - Melhoria Contínua.
Nosso certificado não indica se o curso é presencial ou online e é muito bem aceito por empresas públicas, privadas e órgãos governamentais, temos 27 anos de mercado, mais de 15 anos com cursos online pela internet e somos conhecidos pela qualidade de nossos cursos.
Ao final do curso, o aluno receberá um certificado digital de conclusão com a carga horária especificada. Se a compra for uma formação ou combo com vários cursos o aluno receberá um certificado digital para cada curso realizado e ao receber o último certificado deve mandar um e-mail para contato@comexito.com.br que nosso suporte enviará um certificado por e-mail para a formação completa.
Se desejar, o aluno poderá solicitar também um certificado impresso em papel, mediante o pagamento de uma taxa adicional para cobrir despesas com impressão e envio por correio. O certificado em papel deve ser comprado para cada curso individual em uma formação ou combo.
Os cursos do site têm a aprovação do MEC?
Nossos cursos são de informação não de formação, são chamados cursos livres e não tem relação com a estrutura formal de educação.
O que é curso livre?
Curso Livre, que após a Lei nº9.394 - Diretrizes e Bases da Educação Nacional passou a integrar a Educação Profissional, como Educação Profissional de Nível Básico, é a modalidade de educação não-formal de duração variável, destinada a proporcionar ao trabalhador conhecimentos que lhe permitam profissionalizar-se, qualificar-se e atualizar-se para o trabalho. Não há exigência de escolaridade anterior.
Os cursos livres devem ser regulamentados por algum órgão?
Esses cursos não são regulamentados, sendo livres sua oferta e sua organização.
O que vale nos cursos livres é as empresas públicas e privadas e órgãos como o MTE aceitarem o certificado, o que é o nosso caso.
Pode-se emitir certificados dos cursos livres?
Sim, a escola pode emitir certificado de qualificação profissional.
Qual a legislação sobre o assunto?
Deliberação CEE 14/97 (Indicação CEE 14/97)
Diretores, gerentes, supervisores e profissionais que trabalham com gestão de pessoas, gestão da qualidade, gestão de processos, melhoria contínua e que desejam implantar esta poderosa ferramenta, visando otimizar seus ganhos globais.
Alunos usuários de softwares especiais como o leitor de tela NVDA, devem entrar em contato com o nosso suporte pelo e-mail contato@comexito.com.br ou telefone (11)3207-4928 e solicitar o link de entrada.
O curso online de Metodologia Kaizen - Melhoria Contínua é composto por aproximadamente 100 slides com áudio, contendo explicações detalhadas de cada tópico do slide. Muitos slides possuem exemplos práticos e experiências do instrutor, e cada módulo do curso possui exercícios para ajudar no aprendizado. O tempo estimado para executar o curso pode variar entre 6 e 8 horas, dependendo do desempenho do aluno, que pode começar o curso quando quiser, podendo ainda rever as aulas várias vezes. Disponibilizamos acesso a um fórum de discussão, para que o aluno possa enviar dúvidas diretamente ao instrutor do curso, que responderá em até 24 horas.
O aluno poderá assistir ao curso quantas vezes quiser durante um período de seis meses.
Para assistir às aulas é necessário estar conectado à internet.
Após a confirmação do pagamento, o aluno receberá um e-mail com as instruções necessárias para entrar no ambiente de ensino e iniciar imediatamente o curso.
Observações Importantes:
As aulas são gravadas, portanto, o aluno pode assisti-las quantas vezes desejar dentro de um período de 6 meses.
Todo material é em formato eletrônico; não trabalhamos com material impresso ou em CD; o aluno faz o download pelo site de todo material.
As aulas gravadas serão disponibilizadas somente via Internet; não é permitido o download do áudio. Todos os slides das aulas gravadas são disponibilizados em formato PDF para que o aluno possa imprimir.
Não é permitida a distribuição do material.
Caso o aluno não consiga realizar o curso dentro de 6 meses, poderá pedir prorrogação do prazo por mais 6 meses mediante o pagamento de 50% do preço do curso individual.
As licenças vendidas são individuais e o certificado só é emitido no nome do aluno cadastrado.
Alunos usuários de softwares especiais como o leitor de tela NVDA, devem entrar em contato com o nosso suporte pelo e-mail contato@comexito.com.br ou telefone (11)3207-4928 e solicitar o link de entrada.
Para que você possa acessar as aulas gravadas é necessário ter as seguintes configurações em seu computador:
